Die "kollegiale Beratung" ist ein Instrument zur Stärkung der Selbstregulierungskompetenz einer Arbeitsgruppe oder eines Teams. Nach einem bestimmten und doch einfachen Regelwerk kann ein Team selbständig außerordentliche Situationen bewältigen.  Dabei benötigt das Team keinerlei Führungsstruktur- die Strukturen ergeben sich aus dem Prozess. Ein weiterer Vorteil der kollegialen Beratung ist, dass die Zusammenarbeit, die Kooperationsfähigkeit und die Selbstverantwortung der beteiligten Mitarbeiter deutlich gestärkt werden.

Beschreibung:

Die kollegiale Beratung

• ... ist eine Methode, mit der Teams und Arbeitsgruppen alltägliche oder außerordentliche Situationen selbstverantwortlich bewältigen können

• ... stärkt die Zusammenarbeit, Kooperationsfähigkeit aber auch die Selbstverantwortung der beteiligten Mitarbeiter

• ... nutzt und erweitert das vorhandene Wissen der beteiligten Personen und verzichtet weitgehend auf Expertenwissen von außen

• ... ermöglicht eine präzise Diagnose der Schlüssel- und Entwicklungsthemen der Organisation mit Lösungs- und Realisierungsmöglichkeiten

Die kollegiale Beratung wurde im Rahmen eines Forschungsprojektes der Universität Münster zusammen mit anderen Führungsinstrumenten evaluiert.

Erste Erkenntnisse zeigen, dass der Einsatz der kollegialen Beratung den Führungsstil von Führungskräften verändert und die Motivation und Arbeitszufriedenheit merklich steigert- so wird sie zu einem effizienten Mittel des persönlichen und organisationalen Lernens.

Vorteile:

Die kollegiale Beratung ist kostengünstig, zeitökonomisch, bedarfs- und adressenorientiert.

Sie eignet sich gut für selbstgeleitete Gruppen aus unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern und ermöglicht eine Zusammenarbeit von Mitarbeitern auch mit unterschiedlichen Kompetenzen und aus verschiedenen Hierarchiestufen. Die distanzierte Betrachtung ermöglicht den Blick auf Ungereimtheiten, Konflikte und /Schein-) Harmonien im Alltag. Die Transparenz und hohe Strukturierung des Verfahrens verhindern dabei, dass Teilnehmer durch vorschnelle Bewertung anderer "überfahren" werden und nicht zu einer eigenen Lösung finden. Die Zuhörer erhalten gleichzeitig Anregungen und Handlungsmöglichkeiten für ähnlich gelagerte Problemstellungen.

Weitere Vorteile:

• Die Eigenverantwortlichkeit und das Selbsthilfepotential der Beteiligten werden gerstärkt

• Kommunikative Fähigkeiten werden erweitert

• Erhöhung der Reflexionsfähigkeit über das eigene Kommunikationsverhalten

• Die kollegiale Beratung kann mit einem relativ geringen Aufwand an Schulen und Beratung eingeführt werden.

Wenn Sie darüber hinaus Fragen zur Einführung der kollegialen Beratung in Ihrer Organisation haben oder ein Angebot für die Bgeleitung einer Gruppe in der Startphase wünschen, so beraten wir Sie gerne.